Leading When You're Not the Boss How to Get Things Done in Complex Corporate Cultures /
Answer the questions that arise when managers and workers need to adjust to unfamiliar leadership roles and rules in flattened organizational forms. Leading When You’re Not the Boss provides a conceptual framework that you can apply when assessing your own organizations and work. The book discusses...
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | Strathausen, Roger. (مؤلف, http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut) |
|---|---|
| مؤلف مشترك: | SpringerLink (Online service) |
| التنسيق: | الكتروني كتاب الكتروني |
| اللغة: | English |
| منشور في: |
Berkeley, CA :
Apress : Imprint: Apress,
2015.
|
| الطبعة: | 1st ed. 2015. |
| الموضوعات: | |
| الوصول للمادة أونلاين: | https://doi.org/10.1007/978-1-4842-1748-1 |
| الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|
مواد مشابهة
-
Leadership Strategies for Women Lessons from Four Queens on Leadership and Career Development /
بواسطة: Vanderbroeck, Paul., وآخرون
منشور في: (2014) -
Country-Compatible Incentive Design A Comparision of Employees' Performance Reward Preferences in Germany and the USA /
بواسطة: Gunkel, Marjaana., وآخرون
منشور في: (2006) -
Non-Profit-Maximizing Behavior in Supply Chain Management
بواسطة: Gully, Torsten., وآخرون
منشور في: (2013) -
Fixing Higher Education A Business Manager’s Take on How to Boost Productivity in Higher Education /
بواسطة: Schierenbeck, Christian., وآخرون
منشور في: (2013) -
Design Characteristics of Virtual Learning Environments A Theoretical Integration and Empirical Test of Technology Acceptance and IS Success Research /
بواسطة: Müller, Daniel., وآخرون
منشور في: (2013)



