Learning from Error in Policing A Case Study in Organizational Accident Theory /

While the proximate cause of any accident is usually someone’s immediate action— or omission (failure to act)—there is often a trail of underlying latent conditions that facilitated their error: the person has, in effect, been unwittingly “set up” for failure by the organization.  This Brief explore...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Shane, Jon. (VerfasserIn, http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut)
Körperschaft: SpringerLink (Online service)
Format: Elektronisch E-Book
Sprache:English
Veröffentlicht: Cham : Springer International Publishing : Imprint: Springer, 2013.
Ausgabe:1st ed. 2013.
Schriftenreihe:SpringerBriefs in Policing,
Schlagworte:
Online Zugang:https://doi.org/10.1007/978-3-319-00041-1
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